česky english

Education and Training, Analyses, Social Projects

Training of Employees of the ESF Implementation

Country: Czech Republic
Client: The Ministry of Labour and Social Affairs
Financial funds: European Social Fund
Ratio in relation to the whole: 20 %
Realization dates: 11/2006 – 08/2008
Project cost: 2 675 000,- CZK

 

The aim of this project was to support the training and education within the European Social Fund implementation structure, i.e. to provide for the training of employees of the organizations working with applicants for a grant from the European Social Fund.

 

Training within the Framework of „New Opportunities for Cooperation and Education in the Enlarged Europe“ Project

Country: Czech Republic
Client: Česká Lípa
Financial funds: INTERREG IIIA
Ratio in relation to the whole: 100%
Realization dates: 01/2007 – 11/2007
Project cost: 8 100,- EUR

 

In the course of 2007, the company MEPCO prepared and organized a series of several educational modules, which were assigned to the municipalities of extended powers of level III (legal frame of public administration, communication skills, tax problems, and project cycle) and to the educational activities for the representatives of accredited and small municipalities of levels II and I (legal frame of public administration, communication skills, general and basic principles of municipal management). These trainings helped to enhance the quality of education, awareness, and knowledge among the communal representatives and the local authority employees, which further supported the quality of the functioning of public administration.

 

Training in Project Management in the Region of Central Bohemia

Country: Czech Republic
Client: KPMG Czech Republic
Financial funds: Central Bohemia Region
Ratio in relation to the whole: 100%
Realization dates: 09/2006 – 01/2007
Project cost: 30 000,- EUR

 

In the period from September 2006 to January 2007, the company MEPCO organized trainings in the field of project management. The trainings were intended for two target groups: Euromanagers and Applicants. MEPCO was responsible for the preparation of training materials, realization of the training itself, and for the preparation of the final version of script textbooks for both of the groups. Last but not least, an assessment of the activity was processed through evaluation questionnaires.

Training: „Project Manager“

Country: Czech Republic
Client: Usti region
Financial funds: KÚ budget, SROP
Ratio in relation to the whole: 60 %
Realization dates: 03/2006 – 11/2006
Project cost: 20 000,- EUR (500 000,- CZK)

 

This public contract, with the central theme of the “Project Manager”, included a complex realization of trainings that at last involved the employees of development centres, project managers of municipalities, schools and contributory organizations of the regions, and of non-profit organizations and businesses in the region of Ústí nad Labem.

 

Call Centre Region

Country: Czech Republic
Client: Vsetín
Financial funds: PHARE 2003, State budget CR
Ratio in relation to the whole: 25 %
Realization dates: 06/2005 – 07/2006
Project cost: 132 540,- EUR (3 313 500,- CZK)

 

The aim of this project was to establish call-centres and thus support the efficacy of private enterprises within the Vsetín Region, enhancing and supporting the employment rate in the region. The Call Centre represents a place where its employees deal with phone calls covering specific themes. These phone calls may include an individual department as well as a specialized company that provides outsourcing services.

 

EVENTUR: Bohemia and Moravia

Country: Czech Republic
Client: VCVS CR
Financial funds: PHARE 2003, State budget CR
Ratio in relation to the whole: 20%
Realization dates: 06/2005 – 07/2006
Project cost: 238 025,- EUR (5 950 625,- CZK)

 

The EVENTUR project focused on the development and verification of the training programme designed for retraining of persons within the field of modern tourist industry methods.

 

STOP to Social Exclusion

Country: Czech Republic
Client: ICN
Financial funds: European Commission
Ratio in relation to the whole: 30%
Realization dates: 12/2004 – 07/2006
Project cost: 77 020,- EUR

 

The aim of the project was to broaden the European Social Inclusion Strategy within the Czech Republic, including the transfer of information and examples of good practice among all relevant partners and stakeholders who are most likely to influence the situation of the endangered groups.

 

Social Standards: Česká Lípa

Country: Czech Republic
Client: Česká Lípa
Financial funds: PHARE 2003
Ratio in relation to the whole: 12%
Realization dates: 04/2005 – 06/2006
Project cost: 47 997,- EUR

 

The main aim of the project was to enhance the process of social inclusion of disadvantaged groups, including the support of their integration in the labour market through a targeted training and implementation of social standards within the social services.

 

YoungPool Havlíčkův Brod/ YoungPool Vsetín

Country: Czech Republic
Client: EuroProfis, s.r.o.
Financial funds: PHARE 2003, The Ministry of Labour and Social Affairs
Ratio in relation to the whole: 25%
Realization dates: 06/2005 – 06/2006
Project cost: 101 000,- EUR

 

The project focused on the analysis, diagnostics, orientation, and motivation of the target group, represented by young unemployed people and young mothers who wish to return to the labour market after their maternal leave. The main aim of the project was to create a bridge between the unemployed people (through motivation, consulting and educational programmes) and the labour market (through an analysis of the labour market in the region). The role of MEPCO involved a preparation of certain parts of the methodology (language skills, information concerning the labour market and the interconnection of supply and demand within the market.

 

Regional Operational Programme, South-West Region

Country: Czech Republic
Client: The Ministry for Regional Development
Financial funds: Plzen Region, South Bohemian Region
Ratio in relation to the whole: 25%
Realization dates: 09/2005 – 03/2006
Project cost: 1 625 000,- CZK

The activity included an update of the regional development programme, with subsequent elaboration of the Regional Operational Programme (ROP), which represents the general instrument for the employment of the Structural Funds within the region in the period 2007 – 2013.

 

Common Regional Operational Programme (SROP) Assessment

Country: Czech Republic
Client: The Ministry for Regional Development
Financial funds: Structural Funds
Ratio in relation to the whole: 20%
Realization dates: 07/2005 – 03/2006
Project cost: 43 000,- EUR

Medium-term assessment of the Common Regional Operational Programme.

 

Strengthening the Readiness of the Representatives of Local Authorities for the Accession of the Czech Republic in the EU –Acquis Communautaire on the Regional Level

Country: Czech Republic
Client: SMO CR
Financial funds: Structural Funds
Ratio in relation to the whole: 10%
Realization dates: 05/2004 – 05/2005
Project cost: 58 000,- EUR

Elaboration of an analysis of the impact of European legislation upon Czech towns / cities and municipalities after the accession of the Czech Republic in the European Union, particularly focusing on the question of public contracts and public support.

AKTUÁLNĚ

24.5.2022

Genderový re-audit v prostředí městských úřadů

více

4.4.2019

Zavádění genderových doporučení v prostředí obecních/městských úřadů do praxe

více

29.10.2018

Na zkušenou v Barceloně

více

11.7.2018

MEPCO spolupracuje se Svazem měst a obcí ČR

více

21.6.2018

Zapojování veřejnosti do rozvoje města Týnec nad Sázavou

více

19.6.2018

Společnost získala akreditaci vzdělávacího programu průběžného vzdělávání pro úředníky a vedoucí úředníky

více

25.4.2018

Komunitární programy a programy územní spolupráce EU – Příležitosti a možnosti pro obce a města

více

17.4.2018

Diskuze s obyvateli města Bakov nad Jizerou nad jeho rozvojem

více

11.4.2018

Facilitace jednání odborníků z oblasti lázeňství a balneologie

více

14.3.2018

Veřejné projednání analytické části v Týnci nad Sázavou

více

5.2.2018

Strategické plánování v Týnci nad Sázavou

více

13.12.2017

Starosto, projektuj…

více

13.12.2017

Tisková zpráva SMO ČR k Analýze potřeb měst a obcí

více

27.10.2017

Gender audity v prostředí obecních/městských úřadů

více

1.9.2017

Gender audity v prostředí obecních/městských úřadů

více

11.7.2017

Závěrečná konference projektu RegPol2 – registrace otevřena do 15. srpna

více

23.6.2017

Olomoučtí občané diskutovali o budoucnosti města

více

21.6.2017

Komparace přístupů v oblasti sociálního bydlení v České republice a Nizozemsku

více

24.5.2017

Přivítali jsme zástupce měst a neziskových organizací z východní Ukrajiny

více

24.5.2017

Závěrečná konference projektu RegPol2

více

22.3.2017

Workshop „Aktuální otázky pro budoucnost regionů“ v rámci projektu ITN RegPol2

více

23.2.2017

Workshop „Aktuální otázky pro budoucnost regionů“ v rámci projektu ITN RegPol2

více

14.2.2017

Výroční konference VNG International a partnerských organizací

více

25.1.2017

Národní dotační zdroje – Příležitosti a možnosti pro města a obce

více

20.1.2017

Výzva pro podání příspěvků do závěrečné konference projektu ITN RegPol²

více

9.1.2017

Vláda schválila pomoc strukturálně postiženým regionům

více

4.1.2017

Nové telefonní číslo

více

19.10.2016

MEPCO pomáhá městům s jejich rozvojem.

více

11.10.2016

Startup & Smartup Summit – 26. – 27. října 2016

více

15.8.2016

V Mostě debatovali nad aktualizací strategie města

více

9.8.2016

Lepší města Svazu měst a obcí ČR

více

12.7.2016

RegPol2: Výzva pro podání přihlášek na seminář “The 3rd RegPol² School” – pro PhD studenty

více

17.6.2016

2. Podnikatelské fórum Ústeckého kraje 2016

více

18.5.2016

Zahraniční stážista hostuje v MEPCO

více

4.4.2016

FONDY EU: Co vzaly a daly dotace

více

1.4.2016

Udržitelnost je nedílnou součástí rozvoje obcí v celé Evropě

více

16.3.2016

Navštivte seminář v rámci Evropského Habitatu: „Jak mohou obce na svém území podporovat udržitelný rozvoj?”

více

17.2.2016

Evropský habitat – 16.–18.3. 2016, Praha

více

12.2.2016

Evropské dotace – Nové možnosti, příležitosti a zkušenosti měst a obcí

více

3.2.2016

Nový stážista

více

20.1.2016

Nový RegPol2 newsletter

více

15.1.2016

Seminář – “Efektivní chytrý úřad 2016–2020”

více

13.1.2016

Studijní cesta zástupců Turecka do České republiky

více

12.10.2015

Vědecko-výzkumý projekt ITN RegPol2

více

5.10.2015

Sympozium Udržitelný rozvoj v kontextu klimatických změn – we CARE

více

14.9.2015

“Everyday multilingualism in motion – LEARNMe” konference v Budapešti

více

27.8.2015

RegPol2: Výzva pro podání přihlášek na seminář – pro PhD studenty

více

23.7.2015

Rozšiřujeme náš tým

více

15.6.2015

Studijní cesta srbských primátorů a starostů do České republiky

více

30.11.2014

Závěrečná konference projektu Sociálně odpovědné municipality (2020)

více

6.8.2014

Rozvoj Pardubic v příštích 10 letech

více

22.7.2014

Podpora sociální ekonomiky ze strany obcí – téma poslední studijní cesty do Nizozemska

více

25.6.2014

Pražští začínající podnikatelé na mezinárodní soutěži

více

13.5.2014

MEPCO se aktivně podílí na vytváření metodik a manuálů pro nové programové období 2014+

více

25.3.2014

Karviná přivítala zahraniční partnery v Romském kulturním a společenském centru

více

5.1.2014

Nizozemské expertky hodnotily v Praze 14

více

2.12.2013

Závěrečná konference ukončila projekt PRO 2013+

více

20.11.2013

Studijní cesta do Polska

více

13.11.2013

Meziobecní spolupráce je v Moldavsku aktuální téma

více

31.10.2013

„Práce na prvním místě“ koncept nizozemských měst

více

18.10.2013

Mezinárodní workshop v Kutné Hoře

více

6.8.2013

Strategický plán rozvoje města Pardubic pro období 2014 – 2025

více

9.7.2013

Sociální podniky a vzdělávání dospělých – hlavní cíle druhé návštěvy města Diest

více

6.6.2013

Studijní cesta do Rakouska

více

2.5.2013

Uherské Hradiště zefektivnilo procesy strategického plánování a řízení rozvoje města

více

10.4.2013

MEPCO pokračuje v práci ve východní a jihovýchodní Evropě

více

5.4.2013

MEPCO zahájilo nový projekt Sociálně odpovědné municipality (2020)

více

20.11.2012

Nizozemský přístup k sociálnímu začleňování – projekt „Výměna“

více

22.10.2012

Nová webová stránka spuštěna

více

17.10.2012

Nový projekt Sociálně odpovědné municipality

více

9.10.2012

MEPCO zvítězilo ve dvou výběrových řízeních UNDP

více

25.6.2012

Sociální začleňování ve Španělsku: studijní stáž

více

11.6.2012

Město Diest – příklad romské inkluze v Belgii

více

30.4.2012

Benchmarkingový projekt zahájen

více

26.10.2011

Internetová stránka projektu Network v provozu

více