Podpora inovací
Podpora při řízení projektu a odborné služby, projekt i.e. SMART
Stát: | Česká republika |
Klient: | Městská část Praha 14 |
Období realizace: | listopad 2012 – prosinec 2014 |
Hlavním cílem projektu je zavedení nadnárodní řídící struktury, která bude dodávat nový transformační obchodní přístup k inovacím a podnikání ve třech různých hospodářských odvětvích: kreativní průmysl, zelená ekonomika a informační a komunikační technologie.
SMART je mezinárodní iniciativa zahrnující 12 partnerských organizací ze 7 různých regionů – Vídeň (AT), Stuttgart (DE), Venetto region (IT), Modena (IT), Budapešť (HU), Bratislava (SK) a Prahy (CZ). Partnerské organizace představují většinou kombinaci vzdělávacích organizací a politických institucí. Rolí partnerů je vyvinout a implementovat tuto strukturu managementu do každodenní reality, na podporu regionálního a nadnárodního růstu malých a středních podniků.
V rámci plnění zakázky společností MEPCO byla poskytnuty služby při řízení projektu, a to zejména v oblasti organizace mezinárodních a regionálních pracovních jednání partnerů projektu, realizace výstupů projektových aktivit a prezentace podkladů o realizovaných aktivitách pro Lead partnera. Dále byly poskytovány odborné služby zaměřené především na vytvoření konceptu SMART point (regionální kompetenční centra), vytvoření a metodickou podporu sítě SMART Network a spolupráci na tvorbě nadnárodního konceptu SMART Train. Více informací na http://www.ie-smart.eu/.
i.e. SMART
Stát: | Česká republika |
Klient: | České vysoké učení technické v Praze |
Období realizace: | srpen 2013 – prosinec 2014 |
Hlavním cílem projektu je zavedení nadnárodní řídící struktury, která bude dodávat nový transformační obchodní přístup k inovacím a podnikání ve třech různých hospodářských odvětvích: kreativní průmysl, zelená ekonomika a informační a komunikační technologie.
SMART je mezinárodní iniciativa zahrnující 12 partnerských organizací ze 7 různých regionů – Vídeň (AT), Stuttgart (DE), Venetto region (IT), Modena (IT), Budapešť (HU), Bratislava (SK) a Prahy (CZ). Partnerské organizace představují většinou kombinaci vzdělávacích organizací a politických institucí. Rolí partnerů je vyvinout a implementovat tuto strukturu managementu do každodenní reality, na podporu regionálního a nadnárodního růstu malých a středních podniků.
MEPCO poskytovalo podporu při řízení projektu a odborné služby, které mj. zahrnovaly: odborné konzultace, produkční služby realizace worshopů a akcí a překlady. V rámci zakázky byly mj. vyhotoveny následující dokumenty: Final Train the SMART Trainers concept, Final SMART Campus concept a Final Smart Campus Site. Více informací na http://www.ie-smart.eu/.
Projektový management a odborné služby pro projekt CEBBIS
Stát: | Česká republika |
Klient: | České vysoké učení technické v Praze |
Období realizace: | červen 2010 – prosinec 2012 |
Předmětem zakázky je zajištění projektového managementu a odborných služeb v projektu CEBBIS, který byl realizován v rámci Operačního programu Nadnárodní spolupráce. Záměrem projektu, na němž se podílelo 11 partnerů ze střední Evropy, bylo zvýšit konkurenceschopnost inovačních MSP na mezinárodním trhu, a to formou podpory inovací v specifických průmyslových oblastech za využití aplikací ICT. CEBBIS měl za cíl minimalizovat problémy spojené se zaváděním inovací a zefektivnit spolupráci mezi terciární a soukromou sférou v oblasti transferu technologií.
MEPCO poskytovalo odborné služby v rámci projektu zejména zaměřené na:
- analýzu problému a potřeb v ČR ve vztahu k transferu technologií,
- mezinárodní matchmaking, mapování a profilační služby,
- zpracování studie na poptávku a nabídku inovačních technologií v regionu
- a rozšíření konceptu kompetenčního centra do Střední Evropy.
Podnikatelský inkubátor Vsetín
Stát: | Česká republika |
Klient: | Město Vsetín |
Zdroj financí: | Rozpočet města |
Poměr z celku: | 75% |
Období realizace: | březen 2005 – prosinec 2008 |
Zpracování studie proveditelnosti a podnikatelského plánu, marketingový průzkum, navázání kontaktů s pracovišti v oblasti vědy a výzkumu.
Technologický park Celje
Stát: | Česká republika, Slovinsko |
Klient: | Altus Consulting |
Zdroj financí: | Slovinská vláda |
Poměr z celku: | 100% |
Období realizace: | prosinec 2007 – srpen 2008 |
Regionální rozvojová agentura v Celje připravovala rozsáhlý integrovaný projekt rozvoje města a regionu v celkové hodnotě 400 mil.EUR. Součástí bylo budování technologického parku s celkovou rozlohou 50 tis. m2. Společnost MEPCO, s.r.o. díky svým zkušenostem s technologickými centry a proinvestorskou politikou v České republice byla přizvána jako zahraniční konzultant tohoto záměru.
Rozvoj inovačního potenciálu Česko – Sasko
Stát: | Česká republika |
Klient: | Technologický park Chomutov |
Zdroj financí: | INTERREG IIIA |
Poměr z celku: | 100% |
Období realizace: | srpen 2007 – duben 2008 |
V rámci projektu VITEC (INTERREG IIIA) byla zpracována studie aktivit, které by rozvinuly inovační potenciál česko – saské spolupráce. Zatímco na saské straně existuje rozvinutá síť technologických parků a center transferu technologií, na české straně jsou tyto nástroje regionálního rozvoje potřebné pro rozvoj znalostní ekonomiky využity pouze velmi střídmě. Společnost MEPCO, s.r.o. navázala na předchozí práce na Akčním plánu k Regionální inovační strategii a dále na zpracovávaný Integrovaný plán rozvoje města Ústí nad Labem a připravilo úvodní studii Technologického parku v regionu Ústí nad Labem.
Vědecko technologický park Jihlava
Stát: | Česká republika |
Klient: | Kraj Vysočina |
Zdroj financí: | Projekt Prosperita |
Poměr z celku: | 60% |
Období realizace: | leden 2006 – květen 2006 |
Projekt byl zaměřen zejména na rozvoj kapacit ve výzkumu a vývoji, včetně výzkumné infrastruktury a lidského kapitálu v oblastech se značným potenciálem růstu.
Studie proveditelnosti – Spolchemie a.s.
Stát: | Česká republika |
Klient: | Spolchemie a.s. |
Zdroj financí: | Vlastní zdroje |
Poměr z celku: | 60% |
Období realizace: | listopad 2005 – březen 2006 |
Cílem studie bylo ověřit možnost posílení konkurenceschopnosti společnosti Spolchemie a.s. za využití nástrojů regionálního rozvoje definovaných v programech agentury CzechInvest a SF.
CEVTECH
Stát: | Česká republika |
Klient: | RERA |
Zdroj financí: | Zdroje klienta, Technická asistence pro SF |
Poměr z celku: | 40% |
Období realizace: | březen 2005 |
Soukromí vlastníci nevyužívaných a deprimujících zón tzv. Brownfields chtěli tyto plochy začít využívat. Sdružili se s Městem Soběslav (vlastník Greenfieldu) a s Regionální rozvojovou agenturou jihočeského kraje. Společnost MEPCO, s.r.o. společně se svými partnery analyzovala regionální strategii a rozvojový koncept Centra pro ekologii a technologie pro úpravu vody. Následovně byly připraveny studie proveditelnosti a také aplikace pro ERDF (Evropský fond regionálního rozvoje). Projekt pokračoval formováním klastrů inovačních podniků zabývajících se úpravou vody.
19.6.2018
Společnost získala akreditaci vzdělávacího programu průběžného vzdělávání pro úředníky a vedoucí úředníky
více25.4.2018
Komunitární programy a programy územní spolupráce EU – Příležitosti a možnosti pro obce a města
více12.7.2016
RegPol2: Výzva pro podání přihlášek na seminář “The 3rd RegPol² School” – pro PhD studenty
více16.3.2016
Navštivte seminář v rámci Evropského Habitatu: „Jak mohou obce na svém území podporovat udržitelný rozvoj?”
více22.7.2014
Podpora sociální ekonomiky ze strany obcí – téma poslední studijní cesty do Nizozemska
více13.5.2014
MEPCO se aktivně podílí na vytváření metodik a manuálů pro nové programové období 2014+
více